近日，有律为上海数位投资人提供股权投资纠纷等咨询服务。几位投资人都或者成功的企业家或者某大企业高管。
本次股权投资纠纷，是数位投资人对一餐饮项目投资过程中发生的纠纷。投资人对该餐饮项目合计投资近五百万元，与项目发起人仅签订了意向协议文件，内容简陋，约定不明确。餐饮项目运营近三年，投资人对实际经营情况、财务情况、业务状况等均不了解，与实际管理企业的股东之间出现严重分歧。
创业路上，以他人为鉴，与有律同行，做成功者朋友！
近日，有律为北京某企业负责人提供股权投资纠纷等咨询服务。该企业负责人自有一家公司，主营互联网科技业务，员工近百人。
本次股权投资纠纷，属于该企业负责人对其他项目投资过程中发生的纠纷问题。
该企业负责人对该项目投资数百万元，仅签订了简单的协议文件，项目运营两年，该企
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本周，有律为成都某高科技技术企业提供宏观股权架构设计服务、合伙人股权协议设计服务。
该企业属于高科技领域的技术企业，创始团队均属于高技术人才，包括北大、清华、同济等高校毕业的博士人员、研究院研究人员等。
企业背景雄厚但设立时间不长，需要搭建基础股权架构，为了企业的顺利发展，合伙人间的股权比例及分配等问题也需
今日，商业圈爆出大新闻：当当网创始人之一，李国庆带着5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，随即，当当公司马上报警。
当当网发表声明，声明中表示当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间，任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件，公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。
李国庆本人在公司张贴《告当当网全
善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。
战争获胜的关键在于增加自己一方的实力，商场如战场，对创业者、企业家们来说，要想在市场竞争中赢得成功，在起跑线上就不能放松警惕。
企业的设立和初步发展阶
本文是有律出品的《疫情下，企业如何避免法律纠纷》系列的第3篇文章：疫情期间企业如何处理与员工之间的关系问题。
实际上企业与员工之间的关系也是一个权利和义务平衡的问题，说白了也是一个利益的平衡问题。怎么样去平衡利益关系？从老板的角度来讲，他可能考虑的是企业的利益：我都不开工了，员工也不上班了，我不应该还要给员工发工资。我能不能不给员工发工资了？对于员工来说，他所关心的
