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为何股权成为创业的关键丨企业家必修课

时间:2019-09-17 来源:有律

创业中,从创业之初,我们其实就会涉及到股权。

一个创业项目它的正常发展,其实每一个阶段都会涉及到股权的问题。创业初期你要解决你的团队合伙人股权怎么分,我相信今天来的人60%都是带着来解决这个问题来的。还有一个就是:我项目跑起来了,团队也运作起来了,项目也不错了,我要开始融资了。那么你跟你的投资人之间怎么解决股权,我估计可能有20%的人处于这样一个状态。

还有一个就是我拿到了投资,我的项目要快速的发展,我要解决人员的问题,对不对?因为钱总是有限的,我拿到了钱,投资人也不允许我把钱全发工资了。我要做市场、要做产品,那意味着我要引进人,那么光给钱是不够的,特别对那些高层次的人才,你给钱肯定不行,你要给他什么? 要给股权,也就是股权激励。(添加律师助理wei:youlaw001,免费领取法律文书)

所以这个就是我们认为在创业过程中,股权的处理大致可以分三个阶段。

第一个就是股东合伙阶段,我们要第一次处理股权,我认为这也是最重要的一个阶段。第二个阶段就是我们要融资了,我们拿多少股权给我们的投资人,这个是第二个阶段。第三个阶段就是我前面谈到我们要做股权激励,股权激励应该怎么做?拿出多少股权来做给哪些人?每个人给多少?以什么样的价格给他?才能够起到我们要做股权激励的一个目的。

所以这是我今天分享的三个话题。我先讲第一个,简单来说就是我们做创业的时候,其实要解决第一件事,也就是从股权的角度来说,就是我们跟我们的合伙人,也就是我们的股东怎么来分配那百分之百的股权?这是一个非常关键性的问题。从我的经验来说,我以前交流的时候常说,我做了十几年的律师,大大小小企业也做过很多的服务,我觉得有50%到60%的创业项目或者小企业,是因为股东利益之争死掉的。

我交流了很多场以后,很多人跟我反馈说:王律师你说的比例说低了,绝对不止50%,60%。他说我觉得有90%。

我说:这有点夸张了,应该没有那么高的比例。

但是我相信60%这个比例绝对不高。如果你创过业,如果你身边的人创过业,如果他曾经失败过,如果你曾经失败过,你反思一下失败的原因是什么?是你的产品出了问题,还是你的运营出了问题,还是你的市场出了问题,还是你的股东出了问题?基本上通常是股东出了问题。就是股东因为这个项目的利益纷争,大家干不下去了,散伙了,这个项目也随之死掉了。这也是中国人有很大的一个特点,就是当我们散伙的时候,这项目也随之死了。 (添加律师助理wei:youlaw001,免费领取法律文书)

这就跟中国人的婚姻关系是很相似的,这是我自己的一个感受。因为我做律师初期也做过一点离婚的案件的代理业务,也接触过一些离婚的当事人,当然我那个时候做的比较早,因为我是70后,我做律师做离婚案件的时候,那一批离婚的人基本上70后和60后。总结下来有一个很大的特点,也许在座的各位年纪大一点人的一个感受:就离婚以后一定会成为冤家。这跟外国人的观念是不一样的:我离婚以后的话,我们还可以是朋友,我们还可以去看孩子。

创业在中国目前也是这样一个状态。当你的合伙人跟你闹掰了,通常你这个项目就要死掉,除非一方有很强的能力把另一方给清盘出局了。除非是这样,所以我们今天第一个话题就是到底应该怎么来合伙?到底怎么合伙?大致分三个主题,第一个我们为什么要合伙?第二个我们找谁来合伙?第三个怎么来合伙?

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